Evaluación de 360 grados


Para  la siguiente  actividad  les  voy a pedir que ustedes elaboren un escrito en el cual expliquen:

Que es el Método de 360 grados, su propósito, como opera y qué ventajas tiene. 

No les pongo un límite de palabras o cuartillas únicamente que este método esté bien explicado.


Comentarios

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

Metodos: Incidentes Críticos, Por pares y lista de verificación.

Imagen
  METODO DE INCIDENTES CRÍTICOS O ACONTECIMIENTOS NOTABLES Un gerente proactivo mantiene un registro continuo durante todo el año del desempeño de un empleado y, a continuación, utiliza esa información para la discusión durante su revisión. Este método de mantener una lista de incidentes buenos y malos de rendimiento de los empleados se conoce como evaluación de incidentes críticos. Los gerentes pueden mantener la documentación de cada empleado en la empresa. La documentación describe incidentes o zonas en las que el trabajador realiza bien su trabajo o las áreas en las que necesita mejorar. Algunos administradores usan un sistema de clasificación con el método de incidentes críticos para proporcionar una calificación para el desempeño del trabajador durante el incidente, como una demostración de habilidades de trabajo en equipo o de comunicación. El método se basa en el hecho de que en el comportamiento humano existen ciertas características extremas capaces de conducir a re...
Leer más

METODO DE EVALUACIÓN FORZADA

Imagen
  METODO DE EVALUACIÓN FORZADA El método de elección forzada es un método de evaluación del desempeño desarrollado por un equipo de técnicos estadounidenses durante la Segunda Guerra Mundial para la escogencia de los oficiales de las fuerzas armadas de su país que debían ser promovidos. El ejército deseaba lograr un sistema de evaluación que neutralizara los efectos de halo, el subjetivismo y el proteccionismo propios del método de escala gráfica, posibilitó resultados bastante satisfactorios, y después varias empresas lo adoptaron he implementaron. Características: El método de elección forzada consiste en evaluar el desempeño de lo individuos mediante   frases descriptivas de determinadas alternativas de tipos de desempeño individual.        En cada bloque   o conjunto de dos, cuatro o más frases, el evaluador debe escoger forzosamente sólo una   o   las   dos que   más   se   aplican   al   desempe...
Leer más

3er Parcial. METODOS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO (ESCALA GRÁFICA)

Imagen
  METODOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO   Hay   diferentes   maneras   de   acercarse   a   la   realización  de  las evaluaciones  de  desempeño  de  los  empleados,  de  las   revisiones anuales y  de fin de periodo introductorio, basadas  únicamente  en la información  del  supervisor  hasta  la  autoevaluación y los procesos formales de revisión.   A.     METODOS TRADICIONALES DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO   Los métodos tradicionales más utilizados de evaluación de desempeño son:           Escalas gráficas           Selección forzada           Investigación de campo           Incidentes críticos           Listas de verificación   a)     ...
Leer más